加纳德尔 - 2008-7-31 13:49:00
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现代企业的薪酬体系多数是基于职位而设计的，该体系主要是依据职位的工作责任、工作复杂程度、工作强度、工作时间、工作环境等因素进行职位价值评价，以职位评价结果确定该职位的薪酬区间。当企业的员工与薪酬体系匹配的过程中，将面临该员工应该与该薪酬区间中的哪个具体等级匹配呢？因为在进行职位评价的时候，是排除员工个人因素的。因此，有的企业在实际操作过程中往往还是会根据上级领导的主观判断去决定员工的执行薪酬等级或薪点数
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现代企业的薪酬体系多数是基于职位而设计的，该体系主要是依据职位的工作责任、工作复杂程度、工作强度、工作时间、工作环境等因素进行职位价值评价，以职位评价结果确定该职位的薪酬区间。当企业的员工与薪酬体系匹配的过程中，将面临该员工应该与该薪酬区间中的哪个具体等级匹配呢？因为在进行职位评价的时候，是排除员工个人因素的。因此，有的企业在实际操作过程中往往还是会根据上级领导的主观判断去决定员工的执行薪酬等级或薪点数
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