过去曾有一个中小景区营销老是不得法，找到我们，我们建议它干脆采取跟随策略，不需要搞创新策划，只需要模仿跟随。旅游市场流行什么项目，你就跟随什么项目，峡谷火，咱就立马上个xx峡谷（改个名字）；别人上个漂流，咱就来个景区短漂流（是个意思就行）。现在它已经成长为一家很象样的中型景区，准备在中央电视台做广告了。
交广传媒旅游策划机构认为：搭车的要诀是模仿要象，速度要快，价格要低。生存秘笈五：拼命做服务。
地方品牌市场半径小，大部分市场都在自家门口，守得住守，守不住也得守，否则就没活路。所以地方品牌面对竞争如果没有别的差异化手段时就要拼命做服务。当地景区熟门熟路，可利用数据库营销的手段将服务升级，那么再强大的品牌也难从你手上将游客夺走。
交广传媒旅游策划机构认为：比如漂流时游客因为怕把数码相机给溅湿了，但是又想留下欢乐每一刻——景区就可以在漂流途中精彩路段上空设置感应照相机，把游客最快乐、最开心的瞬间保留下来，免费把相片文件留给游客（通过EMAIL的形式）那样游客一定有喜出望外的感动和惊喜！同时如果现场要照片，可以作为收费项目增加景区盈利。还有比如人性化景观设计、免费导游讲解、“拴住游客的人就要先拴住他的胃”——在餐饮特色上下下功夫等等。
俗话说：强龙难敌地头蛇。作为地头蛇不要和强龙比谁个子大，比的是地利人和，只要善于审时度势，见缝插针，做深做透，就不怕强龙来摆尾。
假如大景区、大品牌是大鱼，中小景区、地方品牌则是小虾米。许多"小虾米"靠独特的服务方式和差异化市场定位，一样活得有滋有味。
交广传媒旅游策划机构认为：总之，在现有市场环境中如果不能做一条大鱼，也要做一只强壮快乐的小虾米。
胡森，河南交广传媒旅游策划营销公司策划总监，非著名旅游策划实战专家；联系邮箱：
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